Strike, general company policy - 2005
Ook in België (Bree) en Duitsland (Recklinghausen) werd actie gevoerd. Het personeel vreesde dat de koerswijziging van directeur Tesselaar banen zou kosten. Hij wilde meer gaan doen in het bouwen van tijdelijke onderkomens en minder in het opzetten van evenementstenten, waar De Boer vanaf 1924 groot in was geworden. Het eind van het liedje was dat de familie De Boer zich nu helemaal terug trok uit het bedrijf, nadat het al een tijd nog slechts een minderheidsbelang van 30% had. De meerderheid was in handen van het Britse NPM Capital en dat nam nu de resterende 30% ook over.
Strike, general company policy - 2005
Ook in België (Bree) en Duitsland (Recklinghausen) werd actie gevoerd. Het personeel vreesde dat de koerswijziging van directeur Tesselaar banen zou kosten. Hij wilde meer gaan doen in het bouwen van tijdelijke onderkomens en minder in het opzetten van evenementstenten, waar De Boer vanaf 1924 groot in was geworden. Het eind van het liedje was dat de familie De Boer zich nu helemaal terug trok uit het bedrijf, nadat het al een tijd nog slechts een minderheidsbelang van 30% had. De meerderheid was in handen van het Britse NPM Capital en dat nam nu de resterende 30% ook over.
type
Type of action
Demand
Strike days
Number of strikers
Occupations involved
agent
Wild
@nl
Wildcat
@en
description
Ook in België (Bree) en Duitsl ...... nu de resterende 30% ook over.
@nl
duration
name
Staking, Beleid van de onderneming - 2005
@nl
Strike, general company policy - 2005
@en
organization
result
Geschikt
@nl
Settled
@en
startDate
2005-06-20